傳統支持性就業與自然支持模式之比較

 

就業服務策略

傳統支持性就業模式

自然支持模式

職務開發

（Job Development）

尋求高替代性、冷僻的半技術性或非技術性職位，甚少開發潛在職場

善用人際網路開發潛在的就業機會

就業媒和

（Job matching）

重視人和職務的配合度

重視個人、職務及整體就業環境的配合度

職務再設計

（Adaptation/

modification）

由於就業輔導員進行職務分析後，根據身心障礙者的個別情況決定所需的調整

雇主和職場內的同事參與職務再設計的討論，必要時身心障礙者也可提供意見

工作訓練與支持

（Job training and support）

由於就業輔導員直接提供，身心障礙者穩定就業之後，再進行追蹤輔導

由職場督導或同事提供所需的訓練服務，就業輔導員僅提供諮詢等協助

職場支持

（Job-site support）

以身心障礙者為重心

考量整體環境與身心障礙者的互動

譯自（Rogan et al.,1993；p.280）

 

 

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    陳穎 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

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