傳統支持性就業與自然支持模式之比較

 

就業服務策略

傳統支持性就業模式

自然支持模式

職務開發

Job Development

尋求高替代性、冷僻的半技術性或非技術性職位,甚少開發潛在職場

善用人際網路開發潛在的就業機會

就業媒和

Job matching

重視人和職務的配合度

重視個人、職務及整體就業環境的配合度

職務再設計

Adaptation/

modification

由於就業輔導員進行職務分析後,根據身心障礙者的個別情況決定所需的調整

雇主和職場內的同事參與職務再設計的討論,必要時身心障礙者也可提供意見

工作訓練與支持

Job training and support

由於就業輔導員直接提供,身心障礙者穩定就業之後,再進行追蹤輔導

由職場督導或同事提供所需的訓練服務,就業輔導員僅提供諮詢等協助

職場支持

Job-site support

以身心障礙者為重心

考量整體環境與身心障礙者的互動

譯自(Rogan et al.,1993p.280

 

 

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