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DeBono所創六頂思考帽的策略：如何使用六頂思考帽，使我們思考具有效率，用一種嶄新、睿智的方法，去處理任何問題。
愛德華·德·波諾認爲，思維有6頂假想的帽子，每一頂帽子有不同的顔色，代表著不同類型的思維方式。
當你“戴上”其中一頂時，你就採用相應的思維方式。如果你從一頂帽子換到另一頂帽子，你也要相應地從一頂帽子代表的思維方式轉換到另一頂帽子代表的思維方式。
主要目的：
簡化思考：容許思考者一次處理一件事，不必兼顧情緒、邏輯、資料、希望和創造力。
角色扮演：容許變更思考法，而不具攻擊性的特色。
白帽：客觀審視數據和資料。
紅帽：將感覺、預感、直覺合理化。
黑帽：合邏輯的否定、小心謹慎。
黃帽：合邏輯的肯定、找出利益點。
綠帽：新點子與創意。
藍帽：控制思考作抉擇過程。
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